团建活动团队巨画主题拓展训练，根据在南美洲西部秘鲁的纳斯卡大地上，每当太阳东升西落的时候，我们会在纳斯卡大地上，看到一幅幅天然形成的巨画，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名为纳斯卡巨画

课程收益

通过这次团建活动共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的图画，用视觉的感观直接呈现在面前，提升企业员工的企业归宿感，同时，在前期制作过程中，在拓展训练老师的引导下，团队成员的相互协作，增进团队成员间的凝聚力。

制作过程

第一阶段∶ 100百人为例，将所有学员分成10个大组，每个大组下辖分3个职能小组，分别为设计组（负责前期本组品的设计及最后的拼接）、绘画组（主要负责作品的勾勒及颜色的填充）、后勤组（主要责原材料的整合及其他的辅助任务）;各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具，通过对各小样图重新设计和放大，完成一幅本组的巨型图画。

第二阶段∶选出—个100百人的总指挥，然后将10个大组选出10个队长，10个协调员，10个监督员。

 1∶ 队长职责负责本组的全面工作，人员分工，工作协调，工作进度，工作质量。 

2∶ 协调员，负责10个大组之间的协调，工作进度和工作质量沟通。

3∶监督员，负责学员是否按照图纸的设计执行，质量是否达标。以及与其他组的协调质量工作

第三阶段;总指挥在拓展教练协调下，负责指挥10个队长，将所有的巨型图画按照最大的设计图纸，完成最后的具有企业文化特殊意义巨型蓝图。

第四阶段∶全体队员利用颜料、画笔等材料，在画布上共同绘出我们心中的愿景、企业的宏伟蓝图，全体队员以蓝图为背景进行大合影。

共绘蓝图项目分享;

找到个人明确定位

做好自己的同时就是成就了团队团队气氛达到高潮

培养团队的集体荣誉感、自豪感

团队成员树立强烈的归属感

共绘蓝图项目目的∶

01、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法; 

02、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值; 

03.体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用; 

04、培养市场开拓意识，更新产品创新观念; 

05、体会团队之间加强合作的重要性。 

06、回顾企业发展历史，建立发展信心; 

07、竞争环境、优势分析;

08 探讨公司发展战略，资源配置、市场规划、执行力，核心竞争力等问题; 

09、制定行动方案;

10、 高层管理人员建立统一思想，充分沟通的平台。