《沙漠掘金》情境沙盘模拟课程

《管理者领导力、决策能力、 模拟舱--沙盘实战》

★角色扮演 ★沙盘模拟 ★全程体验 ★互动学习

课程对象：企业单位课程时长： 6-8 个小时

课程模式：沙盘实战 体验式教学 顶层设计 管理教练 引导思维

课程方向：高效决策、高效执行力、战略规划、团队协作、问题分析、高效管理

课程背景及目标：

在很久很久以前，有一批探险队来到美国的西部淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……

若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来……

利用所拥有的资源及团队的聪明才智，在 25 天之内从大本营出发到大山里挖金币并返回大本营，最终获得资金最多的探险队为最后总冠军队。互动介绍：  经历式学习兴起于西方，通常以体验和情景模拟演练的方式把生活中、工作中的种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，参与者通过选择、决策、行动导致的结   果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

几支探险队（模拟公司）去沙漠寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能  得到 1000 元预备金。这 1000 元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物（公司运营的资源），另外配有一头骆驼，它每天的负重是 1 千磅（公司驾驭资源的能力）。整个探险之旅行程 25 天（企业经营时间特征 25 年），其中至少 13 天是在来回的路上，有 12 天可以在目的地的山上掘金（终端市场）。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可每天 1 千磅的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的两倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温（市场环境），每种天气情况下所需食物和水各不相同。最终比赛现金为王。

不只是游戏，更是对团队实战能力的检核

课程大纲：

沙盘课程学习中更多采用了阶段分析—小组讨论—寻求致命—经营展示—共同剖析—自我   解析—系统剖析—团队设计—落地监督的方法，进行全方位的思维重建。即 25 天代表企业发展的 25 年，根据实际状况我们会分解成 4-5 阶段进行现状剖析，便于大家进行阶段性的改善。模拟结束后每小组内部讨论，讲师会到小组内部剖析出小组实际致命因素，小组内部讨论完毕由各组发言代表，对本小组经营思路进行陈述，并且对其过程的得失做出分析。讲师会引导大家对每个小组的经营现状再次进行深度解析，大家可以看到竞争对手在经营中出现的问题。所有公司剖析完毕后，培训师会让每个人在不讨论的情况下根据模拟实战的心得，   写出制约实际团队发展三个核心问题，培训师会将问题表回收交付给培训部门负责人。随后培训师进行全方位的系统剖析在企业管理与经营中如果计划与管控。系统讲解后，如果参训单位允许，培训师会引导学员队目前实际工作的目标、计划、执行、管控进行重建。相当于学员学后即用，参训者可以把重建后的决策带回企业进行不断的揣摩、检测、修改来实现新的超越和自我监督。